Бизнес-консультации · Светлана Семенова

Трезвый взгляд снаружи, когда внутри уже не видно

Персональные консультации для собственников и руководителей: убытки, команда, конфликты, падающий рынок — без общих слов, с конкретным планом на выходе.

Светлана Семенова — бизнес-консультации для собственников и руководителей
Светлана Семенова — психолог, стратегический бизнес-коуч
Анамнез

С чем чаще всего приходят

Отметьте, что откликается — отмеченное уйдёт вместе с заявкой, и на консультации разберём именно это.

Стратегия и рынок
Команда
Общение и коммуникации
Личное
Всё вместе / свой вариант
Форматы

Три формата — под разную глубину вопроса

От одного точечного вопроса до стратегической сессии для всей команды.

Экспресс
2 часа
Один вопрос — один ответ
формат: менторинг с рекомендациями

Когда вопрос один, но важный, и на него нужен трезвый взгляд со стороны прямо сейчас.

  • Конкретный ответ на ваш вопрос
  • Рекомендации к действию
Выбрать формат
Сессия
3 часа
Персональная бизнес-сессия для собственника или руководителя
формат: коучинг с рекомендациями

Разбираем ситуацию целиком: бизнес-модель, команда, личное поведение в моменте.

  • План исследования по 2–3 гипотезам
  • Рекомендации по личному поведению
Выбрать формат
Программа
2–3 дня
Командная работа
для всей управленческой команды

Когда решение затрагивает всю команду и нужен не разговор, а рабочий план.

  • Подготовка, сбор информации, аналитика
  • Стратегическая сессия, постановка целей
  • Декомпозиция задач, ключевые метрики
  • Оценка ресурсов, план год — квартал — месяц
Выбрать формат
Инвестиции

Стоимость консультаций

Выберите формат, который подходит под ваш запрос.

Экспресс
2 часа · менторинг
35 000 ₽
Один вопрос — чёткий ответ и план.
Выбрать
Сессия
3 часа · коучинг
55 000 ₽
Глубокий разбор ситуации целиком.
Выбрать
Программа
2–3 дня · для команды
от 220 000 ₽
Стратегическая сессия с управленцами.
Выбрать
Протокол

Как проходит работа

01

Анамнез

Короткая анкета и созвон: что болит, что уже пробовали, какие данные есть.

02

Диагностика

На встрече разбираем факты, а не мнения: цифры, роли, узкие места.

03

Протокол

Письменный план: гипотезы, что проверить в первую очередь, что сказать команде.

04

Контроль

По желанию — короткая точка сверки через 2–4 недели: что сработало.

Подход

Почему без теории

Факты, а не мнения

Смотрим на цифры, структуру и роли, а не на то, кто как рассказывает о ситуации.

Один разбор — один план

После каждой встречи — письменный документ с гипотезами и следующими шагами, а не общие впечатления.

Конфиденциально

Разговор о команде и цифрах компании остаётся между нами.

Про руководителя тоже

Кроме бизнеса разбираем, как поддержать себя — решение всё равно принимаете вы.

Запись

Начнём с короткого разговора

Что отметили в анамнезе
Пока ничего не отмечено — выберите пункты выше или опишите в поле ниже.

    Заявка уйдёт на почту Светланы. Ответим в течение рабочего дня.

    Если удобнее написать напрямую — вот контакты. Формат подберём вместе, после короткого описания ситуации.

    Telegram: @Ssemenovaru